ソフトバンクのもう一つの顔：成長をけん引する課題解決のプロ集団

はじめに

ソフトバンクといえば、携帯電話サービスやインターネットプロバイダーのイメージが強いのではないでしょうか。しかし、この巨大企業には、もう一つの顔があります。それが、課題解決のプロ集団です。

この書籍「ソフトバンクもう一つの顔成長をけん引する課題解決のプロ集団」は、表題の通り、ソフトバンクの縁の下の力持ちともいえる課題解決のプロ集団の活動に迫った一冊です。

課題解決のプロ集団とは

課題解決のプロ集団は、ソフトバンクの社内ベンチャーとして2015年に設立されました。そのミッションは、社内の課題を解決し、それが新しいビジネスの創出につながることです。

このプロ集団の特徴は、多様なバックグラウンドを持つスペシャリストが集まっていることです。技術者、コンサルタント、デザイナー、ビジネスアナリストなど、さまざまな専門分野のメンバーが所属しています。

課題解決のプロ集団の活動

課題解決のプロ集団の活動は、多岐にわたります。具体的には、以下のようなプロジェクトに取り組んでいます。

* 社内の業務プロセスの改善
* 新規サービスの開発
* 既存サービスの拡充・改善
* 業界をまたぐコラボレーション

これらのプロジェクトにおいて、プロ集団は、課題を深く理解し、革新的なソリューションを開発しています。

課題解決のプロ集団の強み

課題解決のプロ集団の強みは、以下の3点にあります。

1. 多様なバックグラウンド: スペシャリストの多様性により、さまざまな視点から課題にアプローチできます。
2. 顧客中心主義: 常に顧客のニーズを最優先し、顧客に価値をもたらすソリューションを開発しています。
3. クイックラーニング: 試行錯誤を繰り返しながら、素早く学び、ソリューションを改善していきます。

課題解決事例

本書では、課題解決のプロ集団が取り組んださまざまな事例が紹介されています。その中から、特に興味深い事例を2つご紹介します。

・「iPhoneお探しサービス」の改善: プロ集団は、iPhone紛失時の捜索サービスを改善するプロジェクトに取り組み、紛失iPhoneの発見率を大幅に向上させました。
・「ソフトバンクポイント」の仕組み改革: ソフトバンクポイントの利用を促進するために、ポイント制度の仕組みを改革し、ポイントの価値を高めました。

これらの事例は、課題解決のプロ集団が、社内の課題を解決すると同時に、顧客に喜ばれるサービスを創出していることを示しています。

課題解決のヒント

本書では、課題解決のプロ集団の活動から得られた課題解決のヒントも紹介されています。その一部をご紹介します。

・課題を明確に定義する: 課題を明確に定義することで、適切なソリューションを見つけることができます。
・顧客のニーズを理解する: 顧客のニーズを理解することで、顧客に価値をもたらすソリューションを開発できます。
・多様な視点から課題にアプローチする: さまざまなバックグラウンドのメンバーを集めることで、さまざまな視点から課題に取り組めます。

成長をけん引する課題解決のプロ集団

課題解決のプロ集団は、ソフトバンクの成長をけん引する原動力となっています。社内の課題を解決し、それが新しいビジネスの創出につながっているからです。

本書を通じて、課題解決のプロ集団の活動やその価値観を理解することで、読者自身の課題解決力も向上することが期待できます。

ご購入を検討する理由

* ソフトバンクのもう一つの顔を垣間見ることができます。
* 課題解決のプロ集団の活動から、課題解決のヒントを得ることができます。
* 顧客中心主義やクイックラーニングの重要性を再認識できます。
* ソフトバンクの今後の成長戦略を考える際に、貴重なインサイトを得ることができます。

課題解決に携わるすべての方、そしてソフトバンクのビジネスに興味がある方に、ぜひおすすめいたします。
相場師一代(小学館文庫) (小学館文庫 R こ- 3-1)
「効率化」と「クオリティ向上」を同時に実現する　せっかち式仕事術
自分に語りかける時も敬語で -- 機嫌よく日々を送るための哲学
センスは5% クリエイターをサポートするための45の技術
なぜ、Onを履くと心にポッと火が灯るのか？
世界史を俯瞰して、思い込みから自分を解放する歴史思考
小倉昌男　経営学
素直な心になるために (PHP文庫)
あなたも実現できる 100億円資産形成メソッド
妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話
誰にも負けない努力仕事を伸ばすリーダーシップ
星野リゾートの教科書サービスと利益両立の法則
「どうせ無理」と思っている君へ本当の自信の増やしかた
凡人が天才に勝つ方法: 自分の中の「眠れる才能」を見つけ、劇的に伸ばす45の黄金ルール
イオンを創った女 ― 評伝小嶋千鶴子
ピーター・ティール世界を手にした「反逆の起業家」の野望
スティーブ・ジョブズ II
優れたリーダーはみな小心者である。
かすり傷も痛かった
Measure What Matters: 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法OKR

無料体験キャンペーン中(オーディオブック)
本の情報館
本の情報館社会政治